„Es ist keine Schande hinzufallen, aber es ist eine Schande liegen zu bleiben!“

Die Gründe, weshalb Firmen und Betriebe in wirtschaftlich schwieriges Fahrwasser geraten, sind vielfältig. Ebenso vielfältig müssen daher die Ansätze sein, mit welchen den Firmen geholfen wird. Dabei gilt grundsätzlich: Je früher die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, umso erfolgversprechender wird die Sanierung. Wichtig ist aber auch: Es ist nie zu spät, um Sanierungsmaßnahmen zu ergreifen.

„Das beste Werkzeug ist ein Gedanke, der Hände und Füße hat.“

Heute stehen viele unterschiedliche Werkzeuge für die Sanierung eines Unternehmens, eines Betriebs oder eines Einzelunternehmens zur Verfügung. Dabei reicht die Bandbreite an Möglichkeiten von einzelnen betrieblichen Organisationsmaßnahmen, über einen radikalen Eingriff in die Unternehmensführung (sog. Turnaround-Management) bis hin zu Sanierungen im Schutzschirmverfahren, der Eigenverwaltung oder der Insolvenz. Wichtig ist, zum richtigen Zeitpunkt das richtige Werkzeug zu nutzen und mit diesem ein effizientes und dauerhaftes Konzept zu erstellen. Aufgrund unserer Erfahrungen in allen Phasen der Sanierung wissen wir, wie die effizientesten und besten Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen sind.

„Als Spezialisten fokussieren wir uns auf unsere Stärken.“

Seit 1996 sind wir auf die Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen, sog. KMU spezialisiert. In diesem Bereich haben wir Erfahrung und Erfolg. Im Unterschied zu großen Unternehmen steht im Mittelpunkt der KMU oftmals ein Unternehmer, der mit seinem privaten Vermögen haftet. Daher muss die Sanierung ein ganzheitliches Konzept umfassen. Zudem sind die finanziellen Rahmenbedingungen oftmals enger als in Großunternehmen. Die KMU sind das Zentrum der baden-württembergischen Wirtschaft, als solche aber nicht im Mittelpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit. Wir haben gelernt, leise, sorgfältig und nachhaltig Sanierungskonzepte zu erstellen und umzusetzen.

Unsere Leistungen

Beratung und Begleitung von Restrukturierungsmaßnahmen
Beratung im Hinblick auf haftungsrechtliche Fragen für Geschäftsführer und Gesellschafter, Sicherung des privaten Vermögens
Erstellung von Sanierungskonzepten im Vorkrisen- und Krisenfall (durch Insolvenz)
Betreuung und Beratung im Schutzschirmverfahren
Übernahme der Position des Sachwalters oder vorläufigen Insolvenzverwalters
Insolvenzplan: Ausarbeitung und Vertretung
Unterstützung bei der Formulierung des Insolvenzantrags
Begleitung im Insolvenzantragsverfahren
Beratung bei Kündigungen und dem Abschluss von Aufhebungsverträgen; Gestaltung und Verhandlung von Sozialplänen und anderen Ausgleichsvereinbarungen
Finanzierungsberatung von Gesellschaftern; insolvenzfeste Instrumente (Sanierungsdarlehen, Nutzungsüberlassungen, Kleinbeteiligtenprivileg)
Übertragende Sanierungen